做好相关的教育和培训工作,对带头违反制度的施工人员以及队伍,绝不姑息;做好施工现场的安全管理工作,加强施工人员的思想教育。管理队伍是现场管理工作的执行者,它的好坏直接影响到现场管理工作的好坏。所以,做好了管理队伍的建设工作,在一定程度上,就相当于做好施工现场的管理工作。
2.4 做好施工人员的教育培训工作,提高施工人员的整体素质
施工人员是施工现场管理工作主要承载体。施工人员素质的高低在很大程度上决定了现场管理工作的好坏。管理人员应加大对施工人员的教育和培训工作,促进员工之间的沟通和交流,同时做好管理人员与施工人员的互动交流,以确保切实有效的提高施工人员的整体素质,做好施工现场的管理工作。
3 总结
水利工程建设是一项庞大且又复杂的工程,所涉及的领域和范围较广,而且缺乏相对的稳定性。它建设的好坏,不仅对当地的经济、政治、工农业生产有着重要影响,更对施工区域的自然环境有着很大的影响。这就要求我们要切实做好水利工程的施工现场管理工作,在确保工程保质保期完成的同时,做好相关的环境保护工作。
参考文献
[1] 唐刚,张家荣.谈水利工程建设中的施工现场管理[J].科技信息(科学教研),2008,(16).
[2] 蒋亚辉.对水利工程施工现场管理质量探讨[J].中国水运(下半月),2011,(08). 上一页 [1] [2]
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